Culture Data by metriq

Initiez vos équipes, managers et collaborateurs à la donnée à travers des conversations sur les usages potentiels de la donnée, les sujets d'actualité et la vie privée.

½ jour 20 participants

  • Introduction rapide à la donnée

    Laissez metriq guider vos équipes et leaders sur une conversation générale sur la donnée, comment est-elle perçue par les humains, comment elle est utilisée par les machines et quels sont les avantages opérationnels à en tirer profit. Découvrez également comment les données sont devenues une ressource et en quoi elles diffèrent de toutes les autres ressources de l'histoire humaine.

  • Sujets d'actualité sur les données

    Explorez les utilisations réelles et futurs des données dans un contexte familier à travers des exemples tels que Westworld, Facebook, Cambridge Analytica, Uber ou encore Snapchat. Découvrez l'impact de ces concepts sur les objectifs commerciaux, les collaborateurs et l'expérience client au cours des prochaines années.

  • La confidentialité des données (RGPD)

    Plongez dans la manière dont les données sont utilisées par les GAFAM et comment elles affectent vos collaborateurs sur le plan personnel et professionnel. Familiarisez vos employés avec la géopolitique des données et la façon dont l'Europe les aborde dans le cadre de la RGPD.

  • Données personnelles et professionnelles

    Découvrez les différences entre les outils et les services qui utilisent des données personnelles et comment les entreprises peuvent apporter de la valeur et une efficacité accrue aux employés de manière responsable.

Intéressé par ce workshop ? Contactez-nous

Data for Executives by metriq

Incitez les dirigeants à être proactifs dans la transformation de votre organisation en établissant des liens entre les modèles opérationnels existants et ceux du futur.

½ jour 12 participants

  • Structures organisationnelles en évolution

    Développez votre vision de l'organisation de demain. Commencez à répondre aux questions sur la hiérarchie organisationnelle, les structures fonctionnelles et opérationnelles, ainsi que sur les rôles et compétences clés à développer pour que votre entreprise réussisse au cours de la prochaine période de transformation de la technologie.

  • Enterprise-as-a-product

    Evaluez votre organisation d'un nouveau point de vue à l'intersection des processus et des utilisateurs. Exploitez une compréhension de la façon dont les équipes opérationnelles peuvent redéfinir les processus pour exploiter les données, accroître la transparence et fluidifier le transfert des connaissances entre les anciens et les nouveaux employés au niveau fonctionnel.

  • Le futur du travail

    Découvrez l'impact de l'histoire sur le travail au niveau organisationnel et sur sa perception par les générations plus jeunes. Réfléchissez aux nouvelles approches qui augmentent la satisfaction au travail et formalisez vos idées sur la valorisation des employés, l'automatisation des tâches répétitives et l'exploitation des talents créatifs existants et potentiels au sein de votre structure.

  • Résolution de problèmes stratégiques à l'ère de l'IA

    Identifiez les problèmes opérationnels stratégiques auxquels votre organisation est confrontée et approfondissez votre compréhension de la manière dont les données, l'automatisation et l'intelligence artificielle peuvent aider à informer des solutions qui augmentent l'échelle, réduisent les erreurs, gèrent les coûts et soutiennent le travail créatif et humain.

Intéressé par ce workshop ? Contactez-nous

Digital Workflow Design by metriq

Intégrez vos équipes opérationnelles au processus de création et apprenez-leur à documenter et à résoudre leurs problèmes avec une boîte à outils d'automatisation et d'intelligence artificielle.

1 jour 12 participants

  • Operational problem storming

    Engagez vos équipes opérationnelles dans une discussion sur les frictions et les problèmes qu'elles rencontrent dans leurs processus existants. Mettez en surbrillance ceux qui prévalent le plus et créez une empathie entre les collaborateurs et les utilisateurs. Exprimez les douleurs, les difficultés et le nombre de répétitions associées à chaque problème et attribuez-leur une priorité.

  • Cartographie des parties prenantes et interviews avec les utilisateurs

    Identifiez les participants qui devraient participer aux processus et aux flux de travail et indiquez leurs rôles, objectifs, incitations et récompenses. Montrez les liens entre les parties prenantes et décrivez pourquoi il est important qu’elles interagissent. Misez sur vos hypothèses en interrogeant les parties prenantes identifiées et en validant vos hypothèses avec des informations concrètes.

  • Objectifs et micro-objectifs

    Définissez les objectifs que vos processus et flux de travail doivent atteindre. Élaborez la proposition de valeur de chaque objectif et calculez les gains potentiels de la numérisation des processus menant à chaque objectif. Découpez les grands objectifs en objectifs plus petits et plus exploitables.

  • Storyboarding et diagrammes de flux de travail

    Établissez les actions concrètes pour chaque acteur sur un calendrier afin que l'objectif puisse être atteint. Tenez compte des états émotionnels et mentaux de vos parties prenantes afin de comprendre comment la numérisation et l'automatisation de leurs tâches pourraient les affecter.

Intéressé par ce workshop ? Contactez-nous

Business Process Automation by metriq

Transformez vos équipes opérationnelles en constructeurs de processus et vos flux de travail en tâches et flux de données à la base de l'avenir du travail.

2 jours 12 participants

  • Consommation et production de données

    En fonction de vos flux de travail, définissez le mode de production et d'utilisation des données par les utilisateurs finaux. Répertoriez tous les points de données consommés ou produits à chaque point de contact de votre flux de travail.

  • La répétition, la valeur du travail et de l'automatisation

    Découvrez les différences entre le travail manuel et l'automatisation et comment une entreprise valorise ses efforts en matière d'automatisation. Discutez et débatez des avantages et inconvénients systémiques de l'automatisation.

  • Micro-automatisation et RPA

    Découpez l'automatisation en morceaux plus adressables. Réfléchissez à la manière dont les données circulent d'une tâche à l'autre et aux formats selon lesquels elles peuvent être extraites, stockées et réutilisées ailleurs.

  • IPA, apprentissage automatique et validation humaine

    Découvrez comment les algorithmes prédictifs peuvent fonctionner, à quel endroit ils peuvent être utilisés et quelle intervention humaine est nécessaire. Obtenez des informations sur la manière dont l'apprentissage automatique, la collaboration dans la prise de décision humaine et les raisons pour lesquelles certaines tâches ne sont jamais automatisées.

  • Valeur et ROI

    Commencez à hiérarchiser les automatisations en calculant la valeur potentielle générée par l’automatisation de tâches uniques. Choisissez où investir en premier et quelles tâches peuvent rester manuelles.

  • Un effectif créatif

    Étudiez les différentes manières de créer de la valeur en contribuant à l’automatisation de votre propre travail et utilisez au mieux le temps que vous gagnez pour apporter des compétences humaines à votre organisation.

Intéressé par ce workshop ? Contactez-nous

Accès aux données et APIs by metriq

Montrez à vos équipes techniques comment elles peuvent influencer vos équipes opérationnelles principales en activant les données via la même méthodologie de reconception des processus.

3 jours 12 participants

  • Sources d'information et destinations

    Répertoriez l’emplacement de chaque source d’information potentielle et localisez les bases de données, fichiers et tables qui stockeront les flux d’information entrants. Classer chaque source et destination en fonction de leur disponibilité, de leur propriété, de la valeur apportée au flux de travail et de la facilité d'accès.

  • Structures d'information

    Évaluez la qualité des données pour chaque source et la quantité de travail dont vos Data Engineers et Data Scientists auront besoin pour rendre les informations utiles pour vous.

  • Data Laking incrémental

    Apprenez-en plus sur les projets d'agrégation de données. Décrivez les canaux par lesquels les utilisateurs finaux peuvent demander des informations pour des fonctionnalités à forte densité de données afin de les hiérarchiser dans leurs applications et leurs services. Ensuite, tracez une feuille de route indiquant quand chaque point de données devra être accessible.

  • APIs et open data

    Expliquez la sensibilité des informations que vous souhaitez regrouper dans votre organisation, qui doit y avoir accès et qui ne devrait pas. Décrivez les opportunités et les risques potentiels liés à l’accès à ces informations.

  • Documentation et developer experience (DX)

    Apprenez à lire la documentation de l'API. Interviewez les développeurs potentiels d’applications utilisant vos données. Ensuite, utilisez ce que vous avez appris pour écrire la documentation de votre propre API.

  • Intéressé par ce workshop ?

    Contactez-nous

Obtenez des conseils sur un projet data ou automatisation